En este apartado se desarrollará una Planeación elemental (básica) basada en el Instituto para el fomento de la creación y expresión cultural y artística, incluyente del municipio de Tlalnepantla, en la que se considerarán los siguientes elementos: Nombre del plan institucional; Explicar el nivel y la dimensión de la Planeación; Responder, ¿cómo se conecta con el siguiente nivel de planeación?; así también se Desarrollará la Planeación: Misión-visión, Diagnostico, Objetivos y estrategias, Estrategias y líneas de acción, y por último los Resultados proyectados.
Nombre del plan institucional.
Plan para el Desarrollo del Instituto para el fomento de
la creación y expresión cultural y artística, incluyente del municipio de
Tlalnepantla.
Explica el nivel y la dimensión de la Planeación.
El Nivel de planeación es Estratégica ya
que la razón de ser del Instituto es de nueva creación a nivel Municipal, por
lo que se establecerán las directrices, objetivos, estrategias de carácter
general y acciones puntuales, mismas que serán con cargo al presupuesto
autorizado del Instituto. Armijo (2011).
Corresponde a una Dimensión Temporal a
largo plazo, con el objetivo de consolidar la Institución, por lo que se cuenta
con un cronograma con fechas y actividades estratégicas bien definidas. Chiavenato
y Sapiro (2017).
Responde, ¿cómo se conecta con el siguiente nivel de planeación?
Se conecta con el Nivel Táctico (mediano
plazo), ya que en este nivel se prevé la forma de manejar los medios y utilizar
los recursos (humanos, materiales, económicos) para obtener los resultados
esperados (tanto en la creación como en la operación). Así también, en este
nivel intermedio se estructurará las labores como son las responsabilidades y
el diseño de mejores flujos, modalidades de trabajo, por medio de acuerdo a su
decreto de creación o en su caso el Reglamento Interno, que instrumente la estrategia
planteada en el nivel institucional (estratégico), Armijo (2011).
Dicho en otras palabras, en este nivel de planeación
(denominado también como control de gestión) se plantean las acciones de
seguimiento y control que se emplearán para atender la operación del plan
estratégico. Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) (2021).
Se contará con un presupuesto aproximado de 8 millones de
pesos y una plantilla de personal de 45 personas, que estarán adscritas en 3
unidades (inmuebles) dentro del municipio, en las que se les asignarán las
labores o responsabilidades con base a su Reglamento.
Desarrolla la Planeación:
En la imagen 1, se muestran las etapas
del proceso de planeación.
Imagen 1
Etapas del proceso de planeación
Fuente: SHCP (2021), con base en Robbins y Coulter (2010).
Dichas etapas serán de utilidad para desarrollar la
Planeación del Plan para el Desarrollo del Instituto
para el fomento de la creación y expresión cultural y artística, incluyente del
municipio de Tlalnepantla.
1. Misión-visión.
La Misión y Visión del Instituto para el fomento de la
creación y expresión cultural y artística, incluyente del municipio de
Tlalnepantla, es la siguiente:
Misión: Ser una dependencia del gobierno
que promueva la creación y expresión cultural y artística, con criterios de
igualdad e inclusión (Propósito Institucional), para el desarrollo de
los individuos dentro de la sociedad (Destinatarios o usuarios de los bienes
y servicios) mediante procesos didácticos-educativos a nivel municipal (Productos).
Armijo (2011).
Visión: (¿Cuál es la imagen deseada?)
Establecerse como una Institución referente a nivel municipal de fomento y
formación, (¿Cómo será la organización en el futuro?) aplicando
metodologías pedagógicas de alta calidad y nivel que propicien la creación y
expresión cultural y artística incluyente, (¿Qué se hará en el futuro?) con
la certeza de que se logre garantizar el desarrollo del potencial humano hacia
una cultura de paz. Armijo (2011) y SHCP (2015).
2. Diagnostico.
En la Figura 1 se va a elaborar un Diagnóstico
mediante la técnica de la matriz FODA (Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas) del Instituto para el fomento de la
creación y expresión cultural y artística, incluyente del municipio de
Tlalnepantla.
Figura 1
Diagnóstico mediante la técnica de la matriz FODA
Fuente: Elaboración propia, con base en Análisis FODA s/f,
Ponce (2007), Robbins y Coulter (2010) y Sarli y González (2015) e información
de plataforma Moodle Udemex Procesos de Planeación en la Gestión Pública
(2023).
3. Objetivos y estrategias.
Los objetivos y estrategias del Instituto para el fomento
de la creación y expresión cultural y artística, incluyente del municipio de
Tlalnepantla, se citan a continuación:
Objetivo. Consolidar la
Institución en un largo plazo como referente a nivel municipal, de fomento y
formación, mediante acciones de control de gestión (seguimiento y control),
para alcanzar los resultados deseados. Armijo (2011).
Estrategia. Fomentar la
creación y expresión cultural y artística incluyente; Promover la Ley
General de cultura y derechos culturales.
Por lo que, la construcción del objetivo estratégico del Instituto
para el fomento de la creación y expresión cultural y artística, incluyente del
municipio de Tlalnepantla, se muestra en la Figura 2.
Figura 2
Construcción del objetivo estratégico
Fuente: Elaboración propia, con base en SHCP (2021).
4. Estrategias y líneas de acción.
En la Figura 3 se indican las Estrategias y Líneas de
Acción del Instituto para el fomento de la creación y expresión cultural y
artística, incluyente del municipio de Tlalnepantla.
Figura 3
Estrategias y Líneas de Acción
Fuente: Elaboración propia, con base en Robbins y Coulter
(2010) y SHCP (2021).
5. Resultados proyectados.
El plan estratégico del Instituto para el fomento de la
creación y expresión cultural y artística, incluyente del municipio de Tlalnepantla,
prevé desarrollar el seguimiento y evaluar los resultados que se obtienen, para
ello se cuenta con un sistema de información apropiado (conjunto de medios o
fuentes de verificación con la población objetivo, por medio de encuestas y entrevistas)
y con un conjunto de indicadores básicos (unidades de medida que permiten el
seguimiento y la evaluación periódica de las variables clave en un proceso de
planeación; medidas que describen cuán bien se están desarrollando los
objetivos para la toma de decisiones). SHCP (2021).
Estratégicamente se busca que el Instituto se consolide a
nivel municipal, para lograr que los ciudadanos tengan el sentido de
pertinencia e identidad por medio del fomento a la creación y expresión
cultural y artística incluyente, se medirá con un indicador estratégico.
Ahora bien, el Instituto para el fomento de la creación y
expresión cultural y artística, incluyente del municipio de Tlalnepantla,
proyecta los resultados que se muestran en la Figura 4, los cuales se medirán
con indicadores
de desempeño.
Figura 4
Resultados proyectados
Fuente: Elaboración propia.
En la planeación estratégica es importante considerar los procesos, etapas e instrumentos de planeación, de tal forma que se pueda prever y anticipar acontecimientos futuros definiendo las estrategias adecuadas en función de los objetivos propuestos esto con base en encuentros y consensos entre los diferentes actores buscando optimizar la toma de decisiones y la implementación de políticas orientadas a mejorar la intervención del gobierno. SCHP (2021).
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